---
title: "Kompetence"
description: "I Silkeborg Kommune er det vigtigt, at have den rette kombination af viden og færdigheder, så nuværende og fremtidige opgaver kan løses kvalificeret."
date: "2025-10-03"
created: "2023-12-04"
---

[Hjem](https://personalepolitikker.silkeborg.dk/)

                    [Personalepolitikker](https://personalepolitikker.silkeborg.dk/personalepolitikker)

                [Kompetence](https://personalepolitikker.silkeborg.dk/personalepolitikker/kompetence)



# Kompetence

**Kompetenceudvikling**

I Silkeborg Kommune er det vigtigt at have den rette kombination af
viden og færdigheder, så nuværende og fremtidige opgaver kan løses kvalificeret,
og så medarbejderne oplever, at de er kompetente til at varetage deres job.
Derfor er det en forudsætning, at der i fællesskab løbende udvikles faglige og
personlige kompetencer, så alle er klar til at imødekomme fremtidige krav og
forventninger.

Det betyder, at kompetenceudviklingen skal:

- understøtte arbejdspladsens opgaver og mål
- være med til at bevare og udvikle medarbejderens
værdi på arbejdsmarkedet

I Silkeborg Kommune arbejder vi
systematisk med kompetenceudvikling med udgangspunkt i strategier og mål samt i
forbindelse med den løbende evaluering af opgaveløsningen.

Vi skal være bevidste om, at vi udvikler
os i hverdagen og gennem udførelse af det daglige arbejde. Særligt når vi
udfordrer os selv og hinanden i forbindelse med nye måder at løse opgaverne på,
og ved at indgå i nye relationer når dette er muligt.

**Kompetenceudviklingsplan**

I Silkeborg Kommune skal alle medarbejder
en gang årligt have udarbejdet en skriftlige kompetenceudviklingsplan. Den
laves typisk i forbindelse med den årlige medarbejderudviklingssamtale.

**Lederensansvar**

Lederen har det overordnede ansvar for at skabe rammer og mulighed
for, at medarbejderne udvikler deres kompetencer i hverdagen. Lederen skal have
et særligt fokus på medarbejderens kompetenceudvikling, når der afholdes MUS og
udarbejdes individuelle kompetenceudviklingsplaner.

Eksempler på rammer og muligheder kan være:

- faglig sparring
- sidemandsoplæring
- arbejde med nye opgaver og projekter
- mentorordninger, hvor vi lærer af en erfaren
kollega
- coaching, supervision og sparring

- deltagelse i netværk

- deltagelse i interne/eksterne uddannelses−
og udviklingsforløb
- indgå i nye samarbejdsrelationer, jobrokering og
jobskifte

**Medarbejderens ansvar**

Medarbejderen har ansvaret for at ’gribe bolden’ og opsøge relevant
kompetenceudvikling. Det sker bl.a. ved, at man deltager aktivt i arbejdspladsens
almindelige udvikling.

Dette gøres også ved at være åben overfor at:

- sætte sin viden i spil i dagligdagen
- dele ud af sine kompetencer
- udveksle viden og sparre med sine kolleger og
samarbejdsparter
- indgå i nye opgaver
- løse opgaver på tværs af faggrænser, funktioner
og opgaveområder
- deltage i faglige netværk
- være opmærksom på den faglige udvikling

Godkendt i HovedMED 2025

### Kompetenceudvikling og MUS

Læs mere om, hvordan Silkeborg Kommune gennemfører MUS og udarbejder kompetenceudviklingsplaner på kommunens intranet.